
當醫(yī)療器械流通領(lǐng)域巨變的風口真正到來,現(xiàn)代物流巨頭也開始全面布局!
7月19日,2018(第四屆)中國醫(yī)療器械供應(yīng)鏈峰會上,京東物流公布了全新的《京東物流醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決方案》。明確從醫(yī)療器械領(lǐng)域試水,逐步深入到整個醫(yī)藥行業(yè)流通領(lǐng)域。通過價值供應(yīng)鏈賦能,醫(yī)藥云倉升級擴容,結(jié)合強大的運輸和配送體系,實現(xiàn)醫(yī)療器械流通行業(yè)的顛覆升級!

高值耗材流通領(lǐng)域巨變來了!
從《京東物流醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決方案》方案來看,率先落地的是“高值耗材SPD解決方案”。其目標是通過“一盤貨”模式,即是把貨品全部放在一盤棋里布局,打通所有銷售渠道,實現(xiàn)庫存共享統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)“一個品牌、一套庫存、一條供應(yīng)鏈”。
為什么是從高值耗材入手呢?這也正是醫(yī)改深入推進下,給現(xiàn)代物流企業(yè)帶來的契機。
高值耗材流通領(lǐng)域的整合加速,2018年將是重要時期。
自今年3月國家宣布要在全國范圍內(nèi)逐步推行高值耗材兩票制以來,18省市已經(jīng)密集出臺政策落地執(zhí)行,而兩票制對于高值耗材流通領(lǐng)域的洗牌無疑是徹底的。另外在2016年開始全國推行的高值耗材集中采購、統(tǒng)一配送,到2018年各省省級集采平臺已經(jīng)進入優(yōu)化模式、數(shù)據(jù)共享階段。統(tǒng)一配送對于配送企業(yè)的遴選,門檻一直在不斷抬高,并且配送商數(shù)量限制也是不斷增加。
整個2018年,行業(yè)政策組合拳(GSP核查、集中采購、兩票制)已經(jīng)拳拳到位,而小散亂的局面將逐漸消失,而其市場空間和利潤空間卻是一塊巨大的蛋糕,吸引著第三方供應(yīng)鏈管理平臺、藥品流通企業(yè)、器械廠商等企業(yè)均躍躍欲試。
SPD服務(wù)模式遍地開花,現(xiàn)代物流企業(yè)優(yōu)勢突出
醫(yī)藥SPD供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代醫(yī)療機構(gòu)較為推崇的一種供應(yīng)鏈管理模式,是指將醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療物資的供應(yīng)、庫存、加工、配送等工作進行集中物流管理服務(wù)一體化運行,替代醫(yī)院傳統(tǒng)的物資管理模式,提升醫(yī)院醫(yī)療物資管理效率,提升醫(yī)院運營現(xiàn)代化水平,降低醫(yī)療物資管理成本的一種供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
目前10省已經(jīng)明確推行耗材零加成,全國落地在即,這也導致公立醫(yī)院醫(yī)用物資的管理部門逐漸成為醫(yī)院的成本中心;同時,傳統(tǒng)的醫(yī)用物資管理模式又是粗放和低效的。如何在實現(xiàn)精細化管理的同時進一步降低耗材成本是公立醫(yī)院改革中的重中之重。
SPD服務(wù)的核心特點就是零庫存、高效、精細、低成本。這也成為目前我國各省現(xiàn)代公立醫(yī)院制度改革中重點支持的模式,并且各大公立醫(yī)院都在爭相推行。
我們能看到,山東省立醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務(wù)項目,僅國藥控股山東有限公司一家中標,中標金額2160萬。
廣東省公立醫(yī)院SPD服務(wù)模式已經(jīng)遍地開花,汕頭大學醫(yī)學院附屬腫瘤醫(yī)院、南方醫(yī)科大學旗下多家醫(yī)院、揭陽市直公立醫(yī)療機構(gòu)均已經(jīng)開始實行耗材試劑SPD服務(wù),而中標企業(yè)均是國藥、上藥、華潤這些醫(yī)藥流通巨頭,甚至出現(xiàn)一家醫(yī)院由一家企業(yè)配送。
這也意味著SPD服務(wù)模式下,配送商數(shù)量將銳減,而配送集中度將進一步提升。京東物流此時宣布全面布局,正是在政策逐步打破醫(yī)療器械行業(yè)的壁壘之后,現(xiàn)代物流企業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)。
京東是繼順豐之后又一家殺入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的第三方物流企業(yè),京東集團副總裁、京東物流開放業(yè)務(wù)部負責人唐偉表示,京東物流在倉配一體化的供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢。

第三方物流巨頭的實力比拼
而早在去年8月,順豐進入了廣東省“第三方藥品現(xiàn)代物流企業(yè)名單”,雖然順豐目前還不具有第三方醫(yī)療器械物流資質(zhì),但順豐殺入醫(yī)藥流通領(lǐng)域是鐵板上釘釘?shù)氖隆?/span>
就在不久前的2018順豐速運醫(yī)療行業(yè)博覽暨‘方案+’發(fā)布會 ”上,順豐就明確在醫(yī)藥物流的硬實力方面,其有多種冷鏈包材、227臺醫(yī)藥專業(yè)冷藏車、3個GSP醫(yī)藥倉、28個集散點、960個覆蓋區(qū)縣;在軟實力方面,順豐實現(xiàn)了客戶系統(tǒng)對接和全程溫控數(shù)據(jù)監(jiān)控。
國家郵政局局長馬軍勝也明確表示“要引導郵政、快遞企業(yè)加快發(fā)展冷鏈、醫(yī)藥等高附加值業(yè)務(wù)”,預(yù)計將有更多的物流企業(yè)參與進來。
2018年,無論是醫(yī)療器械流通行業(yè)的加速洗牌,還是終端醫(yī)院的供應(yīng)、配送模式變革,都將成為第三方物流企業(yè)加速布局的契機。而在醫(yī)療器械流通領(lǐng)域,行業(yè)巨頭時代還未形成,意味著競爭更加激烈,而這給傳統(tǒng)的醫(yī)療器械配送商、經(jīng)銷商將帶來前所未有的沖擊!
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