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15年前，當(dāng)我們的醫(yī)療船長(zhǎng)還是小鮮肉的時(shí)候，剛剛從生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)畢業(yè)的他，誤打誤撞地進(jìn)入了醫(yī)療器械行業(yè)。

那個(gè)時(shí)候中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)才剛剛起步，是“小荷才露尖尖角”，甚至還帶著“低質(zhì)低價(jià)”的標(biāo)簽。大家都在摸著石頭過(guò)河，因此，那一代的醫(yī)械人只能伴著行業(yè)的起步發(fā)展慢慢成長(zhǎng)。

船長(zhǎng)給我們舉過(guò)他初入IVD領(lǐng)域時(shí)苦學(xué)慢學(xué)的例子。為了讓自己快速成為IVD領(lǐng)域的專業(yè)人士，他花了整晚整晚的時(shí)間，把當(dāng)時(shí)IVD領(lǐng)域各大公司的網(wǎng)站翻了個(gè)底朝天，去研究這些公司的背景和產(chǎn)品知識(shí)。白天上班奔波，晚上熬夜自學(xué)，苦不堪言。行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)也從不敢錯(cuò)過(guò)，那時(shí)的信息傳播力遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，只能到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。這些方法雖然直接有效，但時(shí)間周期實(shí)在太長(zhǎng)，提升也很緩慢，考驗(yàn)的是學(xué)習(xí)者的自律和毅力。

我們醫(yī)械人對(duì)知識(shí)的渴求是很非常強(qiáng)烈的。但時(shí)至今日，主流的學(xué)習(xí)方式還和十多年前一樣：培訓(xùn)、出差、逛展會(huì)。這些方法效果有沒(méi)有？當(dāng)然有，只是時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本實(shí)在太高，過(guò)程也非常勞累。

一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的核心在于獲取認(rèn)知，以及不斷認(rèn)知升級(jí)。當(dāng)大家都在拼命學(xué)習(xí)，在同一賽道的時(shí)候，你唯一能超越其他人的就是學(xué)習(xí)速度。高速學(xué)習(xí)的勢(shì)能還能讓你把對(duì)手甩得越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至完成認(rèn)知格局的躍遷。

在學(xué)習(xí)這件事上，近兩年誕生了一個(gè)新行業(yè)，叫知識(shí)服務(wù)商。以羅振宇為代表的【得到】讓學(xué)習(xí)成為了新的潮流，你只需要花一點(diǎn)點(diǎn)的小錢(qián)，就能雇傭到行業(yè)頂尖的大牛，以服務(wù)的姿態(tài)為你講解知識(shí)。

醫(yī)療器械行業(yè)有沒(méi)有這樣的知識(shí)服務(wù)商？

有！

從去年開(kāi)始，麥科田醫(yī)療公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的小伙伴們就一直在構(gòu)思：既然醫(yī)械人對(duì)知識(shí)的渴求那么強(qiáng)烈，業(yè)內(nèi)又普遍缺乏一種高效學(xué)習(xí)的途徑，為什么我們不嘗試去提供一個(gè)這樣的途徑，成為醫(yī)療器械行業(yè)的知識(shí)服務(wù)商？

我們把這個(gè)想法告訴了船長(zhǎng)，得到了他的大力支持，并愿意親自獻(xiàn)聲，擔(dān)任第一位講師。這樣開(kāi)局讓我們倍感鼓舞，于是我們擼起袖子繼續(xù)往下干。

我們開(kāi)始研究其他領(lǐng)域的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，去學(xué)習(xí)作為知識(shí)服務(wù)商應(yīng)有的姿態(tài)，學(xué)習(xí)如何將知識(shí)產(chǎn)品化，如何開(kāi)發(fā)對(duì)用戶最有價(jià)值的課程，課程架構(gòu)該如何設(shè)計(jì)，先講什么以什么結(jié)束，如何讓用戶的碎片化時(shí)間能得到充分利用.....

最后我們敲定，我們提供知識(shí)服務(wù)的場(chǎng)景將主要集中在醫(yī)械人上下班的通勤路上。欄目也被親切地命名為：《船長(zhǎng)陪你上下班》

就上面這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我們反復(fù)磋商琢磨了3個(gè)多月。時(shí)間到了2017年，我們心想大框架都已經(jīng)定下來(lái)了，船長(zhǎng)講課又身經(jīng)百戰(zhàn)，產(chǎn)品應(yīng)該很快就能上線了......結(jié)果被現(xiàn)實(shí)狠狠打臉。

第一次音頻錄制出來(lái)以后，效果卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期！船長(zhǎng)慣性地沿用了在大會(huì)上講課的風(fēng)格和語(yǔ)調(diào)，而這完全不適用于在通勤時(shí)聽(tīng)！第一次錄制我們挑出了十多個(gè)毛病，然后一個(gè)一個(gè)改，讓船長(zhǎng)再錄，錄完再改，改完再錄......反復(fù)幾遍后，船長(zhǎng)在課程開(kāi)發(fā)群里不發(fā)言了......團(tuán)隊(duì)的心情跌到立項(xiàng)以來(lái)的最低點(diǎn)。

緊接著是一系列公司事務(wù)纏身，我們也不敢太過(guò)打擾船長(zhǎng)。就只好先做些其他運(yùn)營(yíng)、推廣方面的準(zhǔn)備，并在恰當(dāng)合適的時(shí)候以各種花式催促法提醒船長(zhǎng)。

直到有一天晚上11點(diǎn)多，船長(zhǎng)往群里發(fā)了好幾個(gè)新錄制的音頻，這次的效果非常好！后來(lái)我們才知道，為了錄好這些課程船長(zhǎng)是開(kāi)著空調(diào)，關(guān)了房間所有門(mén)窗，等4歲多的兒子睡著了才開(kāi)始錄的課程。

后來(lái)聽(tīng)船長(zhǎng)講：如果不是有你們一直堅(jiān)持，要我自己干，絕對(duì)早放棄了！

就是這樣抱著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的心態(tài)，我們終于完成了首期課程的錄制！從立項(xiàng)到完成錄制，足足過(guò)去了6個(gè)多月。每一節(jié)10分鐘課程的背后都是數(shù)小時(shí)的時(shí)間花費(fèi)。

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)共有500萬(wàn)從業(yè)人員，如果每個(gè)課程能幫一個(gè)人節(jié)約1個(gè)小時(shí)，那么，首期4個(gè)課程，就可以幫助同行小伙伴們節(jié)省2000萬(wàn)小時(shí)的成長(zhǎng)時(shí)間。所以對(duì)整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，我們覺(jué)得是有價(jià)值的。

作為業(yè)內(nèi)首個(gè)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，我們對(duì)它寄予了超過(guò)商業(yè)本身的希望。

我們不是一家專業(yè)的新媒體公司，不需要靠售賣這些課程來(lái)盈利存活。而且在不確定銷量如何的情況下去如此耗費(fèi)一個(gè)公司創(chuàng)始人的精力和時(shí)間，實(shí)在算不上一筆劃算的買(mǎi)賣。但我們還是堅(jiān)持做下來(lái)了。身處這個(gè)行業(yè)，我們不自覺(jué)地有一股沖動(dòng)和責(zé)任，希望這個(gè)行業(yè)變得更好，希望《船長(zhǎng)陪你上下班》能幫助醫(yī)械人快速成長(zhǎng)，打開(kāi)知識(shí)面，培養(yǎng)多面手，讓我們的同行朋友少走彎路。因?yàn)�，隨著跨界成為新常態(tài)，醫(yī)械人的對(duì)手絕不僅僅是醫(yī)械人，會(huì)有大量跨界的高效學(xué)習(xí)者闖入這個(gè)行業(yè)，這是我們不得不共同面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

我們還希望，作為業(yè)內(nèi)首個(gè)知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，它能讓相對(duì)封閉的醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)生些許松動(dòng)，讓個(gè)體的知識(shí)在行業(yè)內(nèi)流動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)人、每家企業(yè)的成長(zhǎng)，都能夠更快一點(diǎn)。因?yàn)闀r(shí)至今日，我們還有很多企業(yè)在參展時(shí)不歡迎甚至拒絕同行過(guò)來(lái)參觀。這樣的封閉心態(tài)在我們這是沒(méi)有的，我們非常歡迎同行間互相參觀學(xué)習(xí)，共同提高。《船長(zhǎng)陪你上下班》也同樣如此，船長(zhǎng)把對(duì)本公司員工的要求、指點(diǎn)和工作方法通通都毫無(wú)保留地分享出來(lái)了，他不是傻到在培養(yǎng)對(duì)手，而是希望行業(yè)變得更開(kāi)放。

江湖那么大，多學(xué)一門(mén)功夫總是好的。門(mén)派那么多，真正能流傳下來(lái)的又有幾個(gè)？

我們做了第一個(gè)吃螃蟹的人，也號(hào)召更多專業(yè)的醫(yī)療器械行業(yè)新媒體公司參與進(jìn)來(lái)，成為醫(yī)械人的知識(shí)服務(wù)商，為他們提供更多高效的學(xué)習(xí)工具。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我們不怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們只怕在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的這條路上單打獨(dú)斗。

我們也號(hào)召醫(yī)械領(lǐng)域的同道中人能參與進(jìn)來(lái)，我們提供平臺(tái)和開(kāi)發(fā)課程的幫助，讓你一方面享受自己多年沉淀的知識(shí)被認(rèn)可付費(fèi)，更重要的是一起為咱們這個(gè)行業(yè)做一些有意思有價(jià)值的事。