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武器之一：以線上線下連接解決患者"心塞"難題
超過7000個醫(yī)療政務微信公眾號正在幫助眾多醫(yī)療機構優(yōu)化醫(yī)療流程，提高醫(yī)療效率，直擊"三長一短"、醫(yī)患關系緊張、三甲醫(yī)院人滿為患、看病貴、看病沒"售后服務"等"心塞"問題。"互聯(lián)網(wǎng)＋"醫(yī)療有助于優(yōu)化就醫(yī)體驗。預約掛號、分診導診、檢查檢驗報告查詢、支付結(jié)算等就醫(yī)全流程的互聯(lián)網(wǎng)化與再優(yōu)化，能夠有效節(jié)省排隊候診時間，進而縮短看病出行時間。同時還能有效分流醫(yī)院掛號窗口和繳費窗口的壓力。

武器之二：由慢病管理切入"60+"醫(yī)療健康服務市場              
大健康產(chǎn)業(yè)頂層設計專家羅百輝表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的不斷擴大，直接或間接服務60歲以上人群的初創(chuàng)項目，正越來越多地吸引各方主體參與。面向"60＋"消費者的慢病管理、健康服務、養(yǎng)老服務，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重點。
"60＋"醫(yī)療健康服務是龐大市場。自1964年起，中國老齡化曲線一路向上。截至2014年底，中國60周歲以上人口達到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%，成為世界上第一個老年人口破2億的國家。人口老齡化將對健康養(yǎng)老服務、醫(yī)療保健的需求明顯增加。據(jù)統(tǒng)計，老年群體對醫(yī)療健康的需求是青年人的3-5倍。

武器之三：瞄準細分領域升維發(fā)展醫(yī)療可穿戴設備
我國現(xiàn)階段醫(yī)療可穿戴設備功能不強。國內(nèi)醫(yī)療健康可穿戴設備已超過150款，主要面向大眾、兒童、老人、女性、嬰幼兒和孕婦等群體，提供對運動、睡眠、體溫、心率、血壓、皮膚水分、孕婦胎心、腦電、體圍等體征數(shù)據(jù)的記錄和監(jiān)測功能。由于缺乏"殺手級"應用，現(xiàn)有設備的同質(zhì)化競爭問題突出。其中重要原因在于現(xiàn)有可穿戴設備的醫(yī)學價值相對較小，沒有契合用戶剛需，導致用戶參與度不高。

未來醫(yī)療可穿戴設備的創(chuàng)新方向。從國外發(fā)展情況看，醫(yī)療可穿戴設備往往專注于醫(yī)療技術細分領域的產(chǎn)品創(chuàng)新和應用。1.記錄更精細化體征數(shù)據(jù)的可穿戴設備。除了記錄常規(guī)體征數(shù)據(jù)外，還可記錄皮膚溫度、眼球活動等數(shù)據(jù)。2.具備血糖、甲狀腺、眼部疾病等檢測功能。3.具備生物識別、提醒功能。4.針對特定人群的可穿戴設備。比如適合老年人使用的健康腕帶，能幫助父母監(jiān)測寶寶睡眠、心率等信息的嬰兒腳環(huán)等。

武器之四：將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力
我國醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、開放面臨"三座大山"。一是數(shù)字化程度不高導致"原材料"缺乏。二是標準不統(tǒng)一導致數(shù)據(jù)無法流動。三是隱私壁壘導致數(shù)據(jù)無法大規(guī)模使用。
我國或許可以這樣開放共享醫(yī)療數(shù)據(jù)。一是醫(yī)療服務消費者端數(shù)據(jù)的標準化與開放共享。這涉及患者滿意度調(diào)查、藥物不良反應、可穿戴設備采集的健康數(shù)據(jù)等。FDA向社會開放的第一批數(shù)據(jù)就是2004-2013年FDA收到的藥物不良反應的數(shù)據(jù)。對醫(yī)生進行評價和的醫(yī)療領域的"大眾點評"網(wǎng)站在美國已有40-50家。二是基于醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)生集團等實現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)共享。醫(yī)聯(lián)體通過縱向醫(yī)療數(shù)據(jù)的打通共享，有利于抑制醫(yī)院過度醫(yī)療、重復檢查、重復用藥。

武器之五：鼓勵醫(yī)生/醫(yī)院主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)
醫(yī)生/醫(yī)院需主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推動"互聯(lián)網(wǎng)＋"向診療環(huán)節(jié)滲透。美國政府很早就從政策和財務兩方面鼓勵互聯(lián)網(wǎng)等信息技術在醫(yī)療中的應用，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量和減少浪費。醫(yī)生/醫(yī)院的強力驅(qū)動，催生出一大批為之服務的業(yè)態(tài)和公司。在美國移動醫(yī)療的七大商業(yè)模式中，為醫(yī)生/醫(yī)院提供"互聯(lián)網(wǎng)＋"服務是主流模式。全球第一家上市的移動醫(yī)療公司Epocrates通過智能手機App為醫(yī)生提供全面的用藥和臨床參考，其用戶覆蓋了全美80%的臨床醫(yī)生。加拿大創(chuàng)業(yè)公司也多以為醫(yī)生提供診斷服務為主，例如Cogniciti(檢測老年癡呆癥)、Eyeread(診斷兒童學習障礙)、Figure1(醫(yī)學圖像和病歷數(shù)據(jù)庫)。調(diào)研公司AlliedMarketResearch經(jīng)統(tǒng)計，診斷、監(jiān)測和治療三項服務在全球移動健康服務領域已經(jīng)占到了該市場74%的份額。

武器之六：用資本驅(qū)動以醫(yī)療資源為核心的新業(yè)態(tài)發(fā)展
"互聯(lián)網(wǎng)＋"醫(yī)療資本價值高漲，2014年創(chuàng)近10年新高。2010年起，各路資本大規(guī)模涌入醫(yī)療健康行業(yè)。2014年，融資數(shù)量和融資金額均創(chuàng)新高，全年披露融資金額超過77億元。2015年1-6月醫(yī)療健康募集的資金更是2013年全年的2倍。

醫(yī)藥電商、健康管理、醫(yī)療信息化是資本熱捧的三大細分領域，多處于成長初期。按各領域披露額看，2015年上半年，醫(yī)藥電商融資14.6億元(7筆交易)，健康管理融資9.9億元(30筆交易)，醫(yī)療信息化融資5.3億元(7筆交易)，分列前三。醫(yī)療健康硬件、輔助醫(yī)生治療的軟件的投資規(guī)模約6000萬元，相對較低。從投資輪次看，"互聯(lián)網(wǎng)＋"醫(yī)療仍處于發(fā)展初期，84%以上的融資屬種子天使和A輪，B、C輪及以上輪次投融事件較少，僅有9筆。

武器之七：推動政策同步突破
大健康產(chǎn)業(yè)頂層設計專家羅百輝認為，互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療是一個規(guī)模以百億元計算的龐大市場。醫(yī)療體制改革加速、資本密集涌入、信息技術的快速發(fā)展以及需求的加速釋放等多因素疊加推動下，移動醫(yī)療健康設備、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務、在線診斷產(chǎn)品和服務、醫(yī)藥電商等細分市場將逐步放開，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模為113.9億元，2017年將達到365.3億元，有望成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療健康市場。

但是，我國現(xiàn)有醫(yī)療體系下，醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于"互聯(lián)網(wǎng)＋"提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動力，醫(yī)藥電商、遠程醫(yī)療、在線診斷、"互聯(lián)網(wǎng)＋"慢病管理等細分市場的發(fā)展也需要醫(yī)藥分離、自由職業(yè)、醫(yī)保支付改革、數(shù)據(jù)共享等政策的同步落地。因此，解決現(xiàn)有醫(yī)療體系面臨的本質(zhì)問題，"互聯(lián)網(wǎng)＋"醫(yī)療百億級市場的解封，都需要政策上的同步突破。