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引言

區(qū)域性醫(yī)療中心是構(gòu)建分級診療體系、推進(jìn)健康中國建設(shè)的基石。為更好融入醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，徐州市賈汪區(qū)人民醫(yī)院檢驗科積極引入羅氏診斷專為中國市場定制的全新RS600自動化流水線，大力推進(jìn)實驗室自動化和智能化建設(shè)；多措并舉加強(qiáng)檢驗質(zhì)量控制和人才培養(yǎng)，以高質(zhì)量的檢測服務(wù)體系助力區(qū)域百姓精準(zhǔn)診療，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

智能檢測新時代，開啟實驗室智慧化建設(shè)新思路

2023年7月，檢驗科引進(jìn)RS600自動化流水線。RS600采用雙向四軌設(shè)計，對樣本周轉(zhuǎn)路徑進(jìn)行了優(yōu)化。搭載于前處理模塊上的高速封閉式離心機(jī)，既能提高離心效率，又能降低生物安全風(fēng)險。此外，其無線射頻識別技術(shù)（RFID）和高速“鏈板”技術(shù)，能精準(zhǔn)識別樣本。旋轉(zhuǎn)去蓋設(shè)計有效解決了氣溶膠逃逸、實驗室污染的問題。進(jìn)出樣模塊的加卸載單元一體化設(shè)計，占地小，為實驗室整體布局節(jié)約了空間。一體化前處理設(shè)計、模塊式靈活布局，并整合羅氏cobas系列分析平臺的生化、免疫、凝血等多學(xué)科診斷技術(shù)，使科室樣本檢測流程更加簡便高效。引入RS600流水線后，科室日均樣本量從之前的300-500個提升到了500-700個，TAT時間平均縮短20-30%，人員投入較之前減少50%，提升了實驗室整體檢測效率，促進(jìn)了人力資源的合理分配。

為優(yōu)化資源配置，提升實驗室響應(yīng)速度，科室還引入了i-Board實時智慧大屏。i-Board可利用顏色編碼、閃爍圖標(biāo)等方式，直觀呈現(xiàn)危急值樣本、試劑情況、儀器警告等關(guān)鍵信息，助力科室及時預(yù)警風(fēng)險并迅速采取行動。作為集成性控制臺，i-Board可匯聚所有關(guān)鍵信息，操作人員無需在不同系統(tǒng)間切換，即可輕松實現(xiàn)集中掌控。此外，操作人員可根據(jù)個人職責(zé)和偏好定制設(shè)置通知，個性化展示實驗室KPI。i-Board的引入對于實驗室管理者高效運(yùn)維決策、實現(xiàn)實驗室提質(zhì)增效帶來了極大幫助。

質(zhì)量為本，檢驗人“質(zhì)”在必行

作為賈汪區(qū)檢驗質(zhì)量控制中心，醫(yī)院檢驗科始終秉承著提升本地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理水平和推動檢驗結(jié)果互認(rèn)實現(xiàn)的使命。檢驗科嚴(yán)格落實每日室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加國家衛(wèi)生部組織的室間質(zhì)評活動，實現(xiàn)了室間質(zhì)評99.4%的參與率和96.2%的合格率，優(yōu)異的成績背后，是科室對質(zhì)量控制一絲不茍的態(tài)度和精益求精的追求。

為進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域檢驗質(zhì)量提升，檢驗科著力構(gòu)建完善的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)：通過加強(qiáng)與各基層單位的聯(lián)系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供培訓(xùn)指導(dǎo)；定期組織基層檢驗質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)與臨床溝通會議，提升各醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗人員的能力和水平；制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)并對其落實情況進(jìn)行全方位的督導(dǎo)評估，確保臨床檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；積極與國家、江蘇省及周邊城市的臨檢質(zhì)控中心進(jìn)行交流，為后續(xù)檢驗結(jié)果的聯(lián)合互通互認(rèn)奠定基礎(chǔ)。

聚才育才，構(gòu)建實驗室人才梯隊建設(shè)新格局

檢驗科始終堅持人才強(qiáng)科戰(zhàn)略，深化多層次人才培養(yǎng)模式，致力于打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的檢驗人才隊伍。新入職員工在入職前需參加崗前培訓(xùn)，全面了解醫(yī)院規(guī)章制度、科室工作流程等內(nèi)容。入職后，他們將在科室各個專業(yè)組完成輪崗學(xué)習(xí)，并獲得科內(nèi)資深員工的一對一指導(dǎo)�？剖疫�會定期組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，由科內(nèi)資深員工授課，分享常見問題解決方案和最新研究成果，幫助青年員工快速提升專業(yè)能力。 

科室高度重視理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，鼓勵新老員工參與臨床科室的會診交流，共同探討疑難病例，為臨床診療獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)科內(nèi)員工將理論知識應(yīng)用于實踐�？剖疫�鼓勵資深員工繼續(xù)教育，對碩士研究生和本科生進(jìn)行差異化培養(yǎng)。此外，科室定期派遣資深員工前往上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升綜合能力。經(jīng)過不懈努力，科室現(xiàn)有人員26人，高級職稱5人，中級職稱11人，檢驗醫(yī)師5人，碩士研究生2人，人才團(tuán)隊呈現(xiàn)出具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ拈蠙煨徒Y(jié)構(gòu)，為科室的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

結(jié)語

作為分級醫(yī)療體系和健康中國戰(zhàn)略的基石，賈汪區(qū)人民醫(yī)院檢驗科走在醫(yī)療創(chuàng)新的前沿，堅定追求實驗室智慧化建設(shè)，制定強(qiáng)有力的質(zhì)量控制計劃和全面的人才培養(yǎng)計劃，始終致力于在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展歷程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，樹立高質(zhì)量診斷的標(biāo)桿，為地區(qū)人民健康福祉貢獻(xiàn)新力量，塑造區(qū)域醫(yī)療發(fā)展新格局！

來源：全國體外診斷網(wǎng) CAIVD